Third-Party​​ 

Risk​​ 

Su proveedor aún no se lo ha dicho. Pero usted ya lo sabe.​​ 

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Adopte un enfoque basado en inteligencia para la reducción del riesgo de terceros.​​ 

Las amenazas que se mueven a velocidad de máquina y atacan a sus proveedores significan que necesita monitorear a sus proveedores igual de rápido. Recorded Future Third-Party Risk monitorea su cartera de proveedores de manera continua.​​ 

Detecta menciones de extorsión de ransomware, divulgaciones de brechas, filtraciones de credenciales e infraestructura expuesta, a medida que ocurren mediante flujos de trabajo impulsados por IA, para que no tenga que esperar a que su proveedor le notifique.​​ 

De la primera señal a la amenaza resuelta.​​ 

Inteligencia para detectarlo primero.​​ 

Inteligencia para detectarlo primero.​​ 

El monitoreo continuo de sitios de extorsión de ransomware, canales de divulgación de brechas, foros de la dark web e infraestructura expuesta significa que su equipo ve primero las señales de advertencia. Incluso días o semanas antes de que un proveedor emita una notificación formal. Cuando una cuarta parte clave sufre un ataque y el efecto en cadena alcanza su entorno, ya puede rastrearlo.​​ 

Concéntrese en los proveedores y los riesgos que más importan.​​ 

Concéntrese en los proveedores y los riesgos que más importan.​​ 

Priorice los proveedores, los problemas y las exposiciones según la criticidad para el negocio, la gravedad y la actividad de amenazas, para que los equipos dediquen tiempo donde el riesgo tiene más probabilidades de afectar al negocio.​​ 

Las vistas a nivel de cartera y la priorización de riesgos le permiten:​​ 

  • Identificar proveedores de alto riesgo en grandes carteras​​ 
  • Separar el riesgo material de los problemas de higiene de bajo impacto​​ 
  • Asigne recursos de remediación y respuesta de manera más eficaz​​ 
Tome decisiones sobre proveedores más rápidas y basadas en evidencia.​​ 

Tome decisiones sobre proveedores más rápidas y basadas en evidencia.​​ 

Comprenda la postura de seguridad externa y la exposición a amenazas de cada proveedor mediante calificaciones detalladas basadas en criterios y evidencia para identificar los problemas más importantes.​​ 

Las comparaciones lado a lado y los resúmenes ejecutivos le ayudan a:​​ 

  • Evalúe a los nuevos proveedores antes de firmar un contrato​​ 
  • Elija alternativas de menor riesgo durante los RFP​​ 
  • Valide o cuestione las afirmaciones de seguridad de los proveedores con evidencia específica​​ 

Esto facilita contextualizar las decisiones de aprobar/no aprobar, los términos contractuales y la gestión de excepciones ante los comités de riesgo.​​ 

Integre con sus herramientas y flujos de trabajo actuales.​​ 

Integre con sus herramientas y flujos de trabajo actuales.​​ 

Integre el riesgo de terceros de Recorded Future en sus plataformas de TPRM y GRC para que las puntuaciones de proveedores, las alertas y la evidencia de respaldo se incorporen directamente a los flujos de trabajo de admisión, evaluación y reevaluación.​​ 

Esto te ayuda a:​​ 

  • Automatice la priorización de riesgos según el nivel del proveedor o la criticidad empresarial​​ 
  • Canalice los planes de remediación priorizados mediante los flujos de trabajo actuales de los proveedores​​ 
  • Amplíe la supervisión más allá de los proveedores de primer nivel sin aumentar el personal​​ 

Mira qué dicen nuestros clientes.​​ 

Afinamos muchos procesos al incorporar inteligencia de terceros en nuestras evaluaciones de riesgo, de modo que podemos tomar decisiones informadas sobre los proveedores con los que hacemos negocios.​​ 

Nathalie Salisbury​​ 

Analista de Inteligencia de Amenazas Estratégicas​​ 

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La inteligencia de terceros proporciona una perspectiva diferente sobre el perfil de un proveedor con el que trabajamos. Podemos ver incidentes pasados y verificar puntualmente su higiene de seguridad en tiempo real.​​ 

Gestor de inteligencia sobre amenazas cibernéticas​​ 

Leading Media & Entertainment Company​​ 

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Un CNI regional negó su participación en una filtración, pero Recorded Future descubrió que se filtraron millones de registros. Tomamos medidas preventivas, supervisando todas las comunicaciones entrantes y salientes para evitar una posible exposición posterior.​​ 

Yusu Hasan Husain,​​ 

Responsable de Seguridad de la Información​​ 

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Principales funciones de riesgo de terceros.​​ 

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FAQ​​ 

Tus preguntas, respondidas.​​ 

¿Cómo puede mi organización emplear Recorded Future para mitigar riesgos de terceros?​​ 

Recorded Future ayuda a las organizaciones a reducir el riesgo de terceros combinando evaluaciones de la postura de seguridad externa con inteligencia de amenazas que puede mostrar cuándo los proveedores están expuestos, comprometidos o son objeto de ataques activos.​​ 

Los equipos pueden supervisar a los proveedores y a las cuartas partes clave en busca de señales de alerta temprana, como actividad de extorsión de ransomware, indicadores de brechas, filtraciones de credenciales e infraestructura expuesta, y luego utilizar la evidencia de respaldo para priorizar la respuesta, involucrar a los proveedores y tomar decisiones de riesgo más defendibles.​​ 

¿Cómo proporciona Recorded Future información y alertas en tiempo real sobre los riesgos de los proveedores?​​ 

Recorded Future monitorea continuamente a proveedores y cuartas partes en busca de cambios en su postura de seguridad externa e indicadores de actividad de amenazas activas.​​ 

Las calificaciones de riesgo revelan debilidades y brechas de control, mientras que la inteligencia de amenazas destaca eventos como publicaciones de extorsión por ransomware, divulgaciones de brechas de seguridad y exposición en la dark web. Las alertas son configurables y pueden priorizarse según la gravedad y el impacto empresarial, de modo que los equipos puedan comprender rápidamente qué proveedores se ven afectados y qué acciones se requieren.​​ 

¿Puede Recorded Future integrar con nuestras herramientas y flujos de trabajo de seguridad actuales?​​ 

Sí. Recorded Future se integra con plataformas comunes de TPRM, GRC y gestión de riesgos de proveedores para que la inteligencia sobre terceros se incorpore a los flujos de trabajo actuales de recepción, evaluación y reevaluación.​​ 

Los datos de riesgo de proveedores, las alertas y la evidencia de respaldo pueden integrarse en las herramientas que los equipos ya utilizan, lo que ayuda a automatizar la clasificación, dirigir la remediación y ampliar el monitoreo sin añadir trabajo manual.​​ 

¿Hasta qué punto es personalizable la plataforma Recorded Future en lo que respecta a la monitorización y la evaluación de riesgos para proveedores externos?​​ 

Los equipos pueden adaptar el riesgo de terceros a su cartera de proveedores y tolerancia al riesgo. Los usuarios pueden seleccionar qué proveedores y cuartas partes supervisar, definir umbrales de alerta y centrarse en riesgos alineados con la criticidad del negocio.​​ 

Esta flexibilidad permite a los equipos reducir el ruido, centrarse en los riesgos materiales y adaptar el monitoreo a medida que las relaciones con los proveedores y la exposición cambian con el tiempo.​​ 

¿Cómo ayuda Recorded Future a priorizar el riesgo de terceros en grandes carteras de proveedores?​​ 

Recorded Future prioriza a los proveedores y los problemas según la gravedad, el valor de los activos, la actividad de amenazas y la criticidad para el negocio.​​ 

En lugar de tratar todos los hallazgos por igual, los equipos pueden identificar rápidamente qué proveedores representan un riesgo material, qué problemas requieren atención inmediata y dónde las acciones de remediación tendrán el mayor impacto.​​ 

¿Recorded Future admite el riesgo de cuarta parte y el riesgo de concentración?​​ 

Sí. Recorded Future ofrece visibilidad sobre las cuartas partes clave y las dependencias tecnológicas compartidas, lo que ayuda a las organizaciones a comprender el riesgo de concentración en todo su ecosistema de proveedores.​​ 

Esto facilita la identificación de la exposición sistémica y la evaluación del impacto posterior cuando un proveedor o prestador de servicios se ve afectado por un incidente de seguridad.​​ 

¿Cómo respalda Recorded Future las auditorías, los comités de riesgos y los informes ejecutivos?​​ 

Recorded Future incluye resúmenes listos para ejecutivos, comparaciones de proveedores y evidencia de respaldo que facilitan la explicación del riesgo de terceros.​​ 

Los equipos pueden usar estas vistas para aportar contexto a las decisiones de aprobar o no aprobar, documentar excepciones y comunicar claramente el riesgo a ejecutivos, consejos directivos y organismos reguladores.​​ 

Próximos pasos​​ 

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